Hoe een verantwoordelijke leiden kan......
I Overkoepelend ontwikkelkader
Het overkoepelend ontwikkelkader dat richting geeft aan alle coaching en leiderschapsontwikkeling.
1 De Empowered Personal Development Cycle
II Zelfleiderschap en bewustzijn
Waar leiderschap altijd begint.
2. Zelfregulatie als fundament van leiderschap
3. Van beperkende naar vermogende overtuigingen
4. Emotionele intelligentie in leiderschap
5. Leiderschap vraagt moed en reflectie
III Aanwezig leiderschap en authenticiteit
Van innerlijk werk naar zichtbaar gedrag.
6. Van baas naar leider: nabijheid op de werkvloer
7. Authentiek leiderschap
8. Tijd is een geschenk en leiderschap toont zich in hoe je deze schenkt.
IV Communicatie, luisteren en dialoog
De kern van coaching en people management.
9. Luisteren om te begrijpen, niet om te antwoorden.
10. Luisteren – Samenvatten (tussenoogsten) – Doorvragen
11. Open vragen, oordeelloos luisteren & stilte
12. De kracht van stilte (6–10 seconden)
13. Communicatie tussen 2 personen: verbinding creëren door visueel de aandacht te verplaatsen
14. De Coach-vragenfilter: 9 soorten vragen die je beter niet stelt
15. Communicatie in groep: de meerwaarde van de idee van de talking stick.
V Vertrouwen, veiligheid en onderstroom
Wat leren en samenwerking mogelijk maakt.
16. Psychologische veiligheid en vertrouwen De basis voor betekenisvolle coaching
17. Respect ontstaat door consistent gedrag
18. Duidelijkheid voorkomt conflicten
19. Wat niet besproken wordt, stuurt onderhuids gedrag
VI Coaching, ontwikkeling en besluitvorming
Van inzicht naar actie.
20. Waarom training zonder opvolging zelden tot gedragsverandering leidt.
21. Feedback is breakfast for champions
22. Step in – Step out : Ondersteunen zonder over te nemen
23. Leiders geraken uit impassen en "concretiseren" naar beslissingen.
24. Tien principes voor doeltreffende vergaderingen
25. Volwassen-tot-Volwassen communicatie
VII Empowerment, Eigenaarschap & Duurzame impact
Volwassen leiderschap in actie.
26. Leiderschap versus micromanagement
27. Loslaten zonder opvolging is geen empowerment
28. Empowerment vraagt naast vertrouwen ook heldere verantwoordelijkheid
29. Voorbeeldgedrag is het sterkste signaal
30. Goed leiderschap maakt zichzelf overbodig
Slotzin
Leiderschap ontstaat niet door controle, maar door bewustzijn, verbinding en voorbeeldgedrag.
